Bien gérer les journées de grève annoncées: implications et conseils pour les employeurs et les travailleurs

Les cheminots ont annoncé quatre jours de grève pour le mois d’avril : les mardis 8, 15, 22 et 29 avril. Bien qu’il existe un “accent régional” pour les trois premières dates, chaque mouvement peut potentiellement affecter l’ensemble du réseau belge. Ce type de perturbation du transport peut être source de stress pour chacun : stress lié à l’organisation du trajet, crainte de ne pas pouvoir arriver à temps ou même de manquer une journée de travail.

Chez deg & Partners, nous mesurons pleinement l’impact que ces grèves peuvent avoir sur vos équipes et votre entreprise. Nous vous adressons tout notre soutien et vous invitons à la plus grande empathie mutuelle. Dans cet article, nous vous proposons un décryptage et quelques conseils pour traverser cette période de manière sereine et organisée.

Quelles sont les dates clés et les zones concernées ?

• Mardi 8 avril : Accent sur le sud-est et le nord-ouest de la Belgique.
• Mardi 15 avril : Accent sur le centre de la Belgique.
• Mardi 22 avril : Accent sur le sud-ouest et le nord-est de la Belgique.
• Mardi 29 avril : Grève générale touchant l’ensemble du territoire.

À retenir : malgré cet “accent régional” pour les trois premières dates, la grève peut entraîner des perturbations sur tout le réseau ferroviaire, quel que soit le jour.

Quels sont les impacts possibles pour les travailleurs ?

Salaire journalier garanti

Lorsque le travailleur est empêché de venir travailler pour une raison indépendante de sa volonté et imprévue, il peut prétendre à son salaire journalier garanti.

Cependant, dans le cas d’une grève annoncée bien à l’avance (et largement médiatisée), l’argument de l’imprévu est beaucoup plus difficile à invoquer. Les collaborateurs doivent en effet entreprendre des démarches pour parvenir à temps sur leur lieu de travail (covoiturage, télétravail, horaires adaptés, etc.).

Efforts raisonnables attendus

Il est normal que l’employeur s’attende à ce que ses travailleurs fassent “tout leur possible” pour être à leur poste. Les retards et absences liés à ces journées, sans justification suffisante, peuvent ainsi entraîner la perte du droit au salaire journalier garanti.

Comment limiter l’impact négatif de la grève sur votre entreprise et vos collaborateurs ?

Télétravail :

Pour bon nombre de fonctions, le télétravail est devenu une solution courante. Nous recommandons de vérifier que le matériel et la connexion internet soient adéquats et de rappeler les modalités en vigueur (horaires, outils de communication, reporting).

Jour de congé :

Certains collaborateurs, pour éviter le stress des déplacements et l’incertitude, pourraient préférer poser un jour de congé. Encouragez-les à en discuter avec leur supérieur en amont, afin d’éviter tout conflit d’agenda.

Horaires décalés ou flexibles :

Proposer des horaires plus souples peut limiter la pression liée à la grève et permet aux équipes de planifier leurs trajets en dehors des heures de pointe.

Partage d’information et sensibilisation :

Affichez clairement les dates de grève et informez vos équipes des conséquences possibles si elles ne prennent pas les mesures nécessaires pour arriver à leur poste.

Bonnes pratiques de communication et de gestion

1. Communiquez tôt et régulièrement : Le rappel des dates de grève et de leurs potentiels impacts contribue à sensibiliser chaque collaborateur.
2. Encouragez la compréhension mutuelle : En tant qu’employeur, faire preuve d’écoute et d’empathie dans un contexte aussi stressant peut renforcer la cohésion d’équipe. Invitez également vos collaborateurs à exprimer leurs difficultés et à proposer des pistes d’organisation.
3. Formalisez vos règles internes : Une charte claire (télétravail, congés, horaires décalés) permet de fixer un cadre juste pour tous.
4. Proposez des solutions concrètes : Listez par exemple des parkings de covoiturage, d’éventuelles navettes ou des plateformes internes pour mettre en contact les collaborateurs faisant le même trajet.
5. Consultez un expert (selon le besoin) si nécessaire : En cas de doute sur la gestion légale ou administrative (salaire journalier garanti, justifications d’absence…), n’hésitez pas à contacter un spécialiste pour vous assurer de la conformité.

Conclusion

Les grèves prévues les 8, 15, 22 et 29 avril peuvent engendrer des complications tant pour les employeurs que pour les travailleurs. Toutefois, une bonne préparation et une communication transparente permettent souvent de réduire le stress et les risques de conflits. Chez deg & Partners, nous sommes conscients des efforts d’adaptation que cela représente pour chacun : dirigeants, responsables RH et collaborateurs.

Nous vous témoignons tout notre soutien et vous souhaitons bon courage dans vos démarches d’organisation. N’hésitez pas à nous contacter pour un accompagnement personnalisé : nous nous tenons à votre disposition pour répondre à vos questions, clarifier les obligations légales et vous aider à mettre en place des solutions efficaces et sereines, malgré ce contexte de grève.