Nouveautés technologiques 2026: quelles solutions pour transformer votre cabinet?

Introduction : Décrypter l’avenir technologique de la profession

Dans le cadre dynamique du Congrès de la FFF et du Salon AVEC, l'émission oFFFcourse s'est imposée comme un rendez-vous incontournable pour décrypter les tendances qui façonnent la profession comptable. Plusieurs sessions de "pitch battle" ont offert une tribune exigeante à des innovateurs technologiques : cinq minutes pour convaincre un public d'experts de la pertinence de leur solution. Face à une double pression – l’inflation réglementaire d’un côté, l’accélération technologique de l’autre –, comment distinguer les outils pertinents des simples gadgets ? L’enjeu de ces débats était clair : offrir un panorama sélectif de solutions capables de générer une réelle valeur ajoutée, allant de la gestion fiscale intégrée à la facturation électronique, en passant par l'optimisation de la rémunération.

Axe 1 : L'évolution des plateformes, du document à la transaction

Le premier enseignement de ces tours de table est la mutation profonde des plateformes de gestion. Elles ne se contentent plus de collecter et de traiter des factures ; elles intègrent désormais des fonctionnalités transactionnelles et bancaires. C’est le cas de Banqup, qui a succédé à Billtobox. Ce changement de nom symbolise une évolution stratégique majeure. « Biltobox cette année a évolué vers Banqup », a expliqué son représentant, soulignant que ce virage met en avant « le côté banque, le côté bancaire et paiement surtout ». Agréée comme institution de paiement par la BNB, la plateforme fusionne la facturation électronique (via Peppol) et la gestion des paiements. Grâce à la réglementation PSD2, elle se connecte aux comptes bancaires des clients pour réconcilier automatiquement les transactions avec les documents. Cette intégration verticale, qui connecte la gestion des factures au paiement effectif, répond à une demande croissante d’efficacité et anticipe les futures échéances comme le e-reporting (2028) et la directive ViDA (2030).

Axe 2 : La spécialisation comme levier de performance

Si certaines plateformes élargissent leur périmètre, d’autres choisissent la voie de l’hyper-spécialisation pour répondre à des besoins précis. C’est la stratégie adoptée par des acteurs comme Coolplus (devenu Callplus/MyCallplus) et ProBoss, tous deux positionnés sur la rémunération alternative et les plans d'options sur actions. Martin Servais, pour Callplus, a rappelé l’importance de maîtriser des niches à forte valeur ajoutée. Sa plateforme MyCallplus, un portail web développé en interne, vise à fluidifier la mise en place de ces plans pour les dirigeants, une matière jugée « technico-légale » et « parfois un peu rébarbative ». De son côté, John, pour ProBoss, a présenté un outil pensé pour être didactique et interactif, conscient que « le temps est un peu l'ennemi du comptable ». Ces outils permettent aux cabinets de monter en compétence et de transformer une charge administrative en une opportunité de conseil différenciant.

Axe 3 : L'automatisation fiscale et la rationalisation des workflows

Un autre enjeu majeur pour les fiduciaires est la charge de travail durant les pics d'activité et la fragmentation des outils. Twinntax se présente comme « le couteau suisse de la fiduciaire », visant à automatiser une grande partie des tâches post-comptabilité. La solution propose notamment de gérer les déclarations IPP de A à Z en se connectant à Tax-on-web et en utilisant l'IA pour scanner les fiches fiscales. Dans la même veine, Mastery Pro, présenté par Nicolas, se veut un environnement complet pour la production du dossier de clôture. « Aujourd'hui avec la technologie, [...] on a des données un peu partout éparpillées, ça entraîne des saisies, des ressaisies, des exports/imports », a-t-il souligné. Mastery Pro répond à cette problématique par une synchronisation directe avec le logiciel comptable, où un montant de DNA calculé est automatiquement reporté dans la déclaration fiscale, éliminant les risques d'erreur.

Axe 4 : L'écosystème intégré et l'IA, clés de l'avenir

Le fil rouge de ces présentations est sans conteste l’importance de l’écosystème. Aucune solution ne peut plus prétendre opérer en vase clos. L'annonce de l'intégration à venir entre ProBoss et la plateforme United Associates est un « scoop » qui illustre cette tendance de fond. Horus va plus loin en martelant que la facturation électronique obligatoire de 2026 n'est que la première étape. « La plupart des experts-comptables ont pris conscience qu'ils devaient se mettre à jour, mais n'ont pas compris ce qui allait arriver après PePPoL », a insisté son représentant, Jérôme. Le véritable bouleversement viendra de l'intelligence artificielle, qui permettra de répondre aux attentes des clients pour un retour immédiat sur leurs chiffres. Cette vision est partagée par United Associates, qui a dévoilé une IA sectorielle entraînée exclusivement sur le contenu qualifié du Forum for the Future. « L'intelligence artificielle va se baser sur le contenu des experts du Forum et de l'Ordre », garantissant des réponses fiables et sourcées, capables d'extraire le segment vidéo pertinent d'un webinaire pour répondre à une question précise.

Décryptage professionnel : quels impacts pour les cabinets ?

• Impact pour les experts-comptables : L’ère de la saisie manuelle est révolue. La valeur ajoutée se déplace vers l’analyse des données en temps réel, le conseil proactif et la maîtrise d’écosystèmes technologiques complexes. Le rôle de conseiller stratégique devient une nécessité opérationnelle.

• Conséquences réglementaires : Si PePPoL est le catalyseur, la véritable pression sera celle du marché. L'intégration des paiements (Banqup) implique une vigilance accrue sur la conformité (KYC, AML), tandis que l'IA (Horus, United Associates) exigera une maîtrise des données pour garantir la fiabilité du conseil.

• Signaux stratégiques : La diversité des solutions (généralistes vs. spécialistes) invite les cabinets à définir leur stratégie. Faut-il opter pour une suite intégrée ou assembler un écosystème des meilleures solutions spécialisées (« best-of-breed ») ? L'investissement doit se porter sur des partenaires dont l'architecture est pensée pour l'avenir (IA, API, cloud natif).

• Points d’attention : Le défi n'est plus seulement de choisir un outil, mais de gérer un portefeuille de solutions. La volatilité du client est un risque majeur ; il est crucial de l'équiper avec des outils connectés à l'écosystème du cabinet pour éviter les silos de données et renforcer la relation.

Conclusion : Une vision éclairée pour des choix stratégiques

Ces sessions de pitchs ont démontré avec brio la vitalité de l’écosystème technologique qui entoure la profession comptable. Loin d’un simple catalogue, les échanges ont offert une analyse pointue des tendances de fond : l’intégration des services financiers, la valeur de la spécialisation, l'automatisation intelligente et l’impératif de l’interopérabilité. La densité des informations partagées en un temps record souligne la qualité de la sélection opérée par oFFFcourse. Pour tout professionnel soucieux de préparer son cabinet aux défis de 2026 et au-delà, suivre l’ensemble de ces émissions n’est pas une option, mais une nécessité stratégique pour prendre des décisions éclairées et conserver une longueur d’avance.