
Après plusieurs semaines de travail intensif, mené en étroite collaboration avec l'ensemble des Business Partners, le budget 2026 est finalisé.
Cet exercice avait un poids particulier. 2025 a été une année exigeante, qui s'est clôturée avec une rentabilité de -5 %. Plutôt que de simplement tourner la page, on a pris le temps d'analyser sérieusement la situation, d'identifier les bons leviers, et de construire un plan qui tienne la route.
Les objectifs 2026 sont clairs :
Ce sont des ambitions élevées — et elles sont réalistes. Elles reposent sur ce qu'on sait faire : un engagement collectif solide, un service client de qualité, et une discipline opérationnelle renforcée.
La prochaine étape concrète sera de donner à chacun une meilleure visibilité sur la performance. Des indicateurs de suivi seront progressivement mis à disposition — par client, par GD et par Business Partner — pour que tout le monde dispose d'une vision claire de sa contribution et de sa progression par rapport au budget.
Merci à tous les Partners et aux équipes pour leur implication dans cet exercice.
C'est ce travail collectif qui permet de repartir sur des bases solides.
— Faruk