Plan de formation 2026: le LMS prend forme !

Le travail avance sur le futur plan de formation 2026, qui accompagnera l'activation du LMS pour l’ensemble des collaborateurs. Pour structurer cette offre de manière concrète et cohérente, un comité scientifique LMS a été constitué avec Ingrid et Julien.

Ce qui évolue

Nous préparons actuellement un plan de formation 2026 plus lisible, plus structuré et mieux adapté aux besoins du terrain.

L’objectif est clair : définir, pour chaque format de formation, le contenu attendu, le public cible, ainsi que son caractère obligatoire ou recommandé.

Le principe retenu est celui d’une organisation flexible, avec 40 heures de formation annuelles, réparties en 10 heures par trimestre. Cette logique permettra de mieux lisser la charge de formation dans l’année.

Pourquoi on le fait

Le LMS sera déployé pour tous les collaborateurs. Il est donc essentiel d’avoir, en amont, une offre de formation claire, utile et opérationnelle.

Le travail du comité scientifique LMS consiste notamment à :

Une attention particulière est portée à des contenus très pratiques, directement utiles dans le quotidien des équipes.

Ce que ça change pour vous

Concrètement, le futur plan visera une formation plus ciblée.

Tous les collaborateurs n’auront pas les mêmes attentes ni les mêmes parcours. Certaines formations seront communes. D’autres seront adaptées selon les besoins, avec une logique de progression.

Les contenus déjà identifiés couvrent notamment des sujets de pratique courante, ainsi que certaines procédures internes. Le plan intégrera aussi une distinction plus claire entre les formats courts, les formations en autonomie et les formats plus avancés.

Comment la suite va se passer

Le comité poursuit actuellement la revue des contenus et la consolidation du plan.

La deadline qui vous intéresse est la publication du plan de formation au plus tard le 15 mars 2026. Ce plan servira de base pour préparer le déploiement du LMS et l’attribution progressive des formations.

N'hésitez pas à partager vos envies!

• identifier les formations déjà disponibles et pertinentes ;
• repérer les contenus à créer ou à enrichir ;
• mieux distinguer ce qui relève de l’obligatoire et du recommandé ;
• adapter les parcours selon les profils et le niveau d’expérience.
  
  

Lucas,

Delivery Officer